مجله ساختمان فروردین ۱۴۰۱ منتشر شد

از جمله سیاست‌های شورای ششم، ارائه خدمات مستقیم به زائران و مجاوران، مردم‌محوری و مردم‌باوری و همچنین تعامل حداکثری با نهادهای مرتبط با مدیریت شهری است؛ نمی‌توان درب‌های شهرداری را به روی نهادهای مختلف ببندیم و توقع پیشرفت شهر را داشته باشیم.

در بحث نقل و انتقال املاک ۲ درصد و ۱ درصد باید از سوی سازمان ثبت مستقیما به حساب شهرداری‌ها واریز شود؛ در صورتی که از زمان ابلاغ قانون تاکنون سازمان ثبت اسناد و املاک تمکین نکرده و این ۲ درصد حق شهرداری واریز نشده است.

حوزه عمرانی خدمات شهری موضوع بسیار مهم و مورد تاکید ماست که در سال آینده باید به آن توجه شود؛ سال 1402 عملیات اجرایی احداث چند پروژه شاخص از جمله پارک 73 هکتاری باید آغاز شود چرا که مطالبه مردمی است.

مدیر روابط عمومی شورای اسلامی شهر مشهد مقدس از حضور و پاسخگویی اعضای شورای اسلامی شهر مشهد مقدس در مرکز ارتباطات مردمی ۱۳۷ شهرداری، خبر داد.

شورای ششم براساس اهمیت "مهندسی ارزش"، توجه جدی نسبت به این حوزه داشته و اعتبارات آن را در اصلاح بودجه امسال افزایش داده‌ایم.

در آستانه تصویب بودجه سال ۱۴۰۲ شهرداری مشهد، به عنوان نقشه راه یکساله مدیریت شهری از همه همکاران در مدیریت‎های مختلف شهرداری تقاضای هماهنگی حداکثری را داریم تا همچون گذشته با همدلی و برادری بیشتر، سال آینده شاهد تعریف پروژه‌های با ارزش باشیم.

نایب رئیس شورای اسلامی شهر مشهد مقدس گفت: در شورای ششم در تلاش هستیم دومین کارخانه نوآوری مشهد را در حاشیه شهر با نگاه توسعه‌ای در مناطق کم برخوردار احداث شود.

فاز مطالعاتی پروژه‌ های زودبازده ۲ باید در سریعترین زمان ممکن آغاز شود تا در ابتدای کار معطل مطالعات نباشیم و از ابتدای سال بتوانیم اجرای آنها را دنبال کنیم.

در کارخانه آسفالت ظرفیت‌ های بسیار خوبی وجود دارد که بیش از پیش نیازمند فعال شدن است و شورای شهر نیز از این مهم حمایت می‌کند.

بهره‌گیری از ظرفیت کارخانه آسفالت مشهد در حوزه خدمات شهری کارخانه آسفالت مجموعه‌ای پرظرفیت است و از تولیدات این کارخانه برای تامین نیازهای حوزه خدمات شهری باید بهره‌ گرفته شود.

طرح توسعه استفاده از موتورسیکلت برقی در مشهد یک اقدام عملی کم نظیر و گامی طلایی در جهت تحقق شعار هوای پاک است.

سرمایه‌گذاری در اجرای پروژه‌های مشارکتی زمین‌های بزرگ مقیاس، مولدسازی دارایی‌های مشهود و نامشهود شهرداری، سرمایه گذاری بخش خصوصی در تامین و توسعه ناوگان حمل و نقل عمومی، احداث و بهره برداری بلند مدت از خطوط مترو و ...، از جمله مهمترین فرصت‌های اقتصادی شهر مشهد است.

باورمند به این اصل هستیم که مدیریت شهری باید به سمت خوداتکایی برود تا برای تامین حداقل‌ها، وابسته و نیازمند نباشیم؛ در چنین شرایطی می‌توانیم پروژه‌ها را سرعت ببخشیم، هزینه‌ها کاهش یابد و کیفیت نیز ارتقا پیدا کند.

رئیس کمیسیون ورزش و جوانان شورای اسلامی شهر مشهد مقدس از افزایش 30 درصدی توسعه کیفی زمین‌های ورزشی روباز طی یک سال اخیر خبرداد و گفت: طی همین چندماه، از تنها مجموعه آبی شهرداری در حاشیه شهر، یعنی استخر گلشن بهره‌برداری شد و مجدانه پیگیر افتتاح دومین مجموعه آبی شهرداری مشهد، استخر شهید قربانی نیز هستیم.

شورای ششم بر این باور است که رویکرد درآمدی شهرداری باید فراتر از حوزه شهرسازی برود و زیرمجموعه‌های مختلف شهرداری باید به دنبال احصاء درآمدهای قانونی و فرصت‌های پیش‌بینی شده در قانون بروند.

به منظور تقویت اعتمادسازی، در رابطه با شوراهای اجتماعی محلات، باید از آنها حمایت کنیم و برای تصمیم‌گیری‌های آنها احترام قائل شویم؛ از سوی دیگر ما نیز باید شایستگی‌های خود را افزایش دهیم تا اعتماسازی تقویت شود.

تصمیم‌گیری در امور اجتماعی و فرهنگی دارای ابعاد مختلف بوده و طبیعی است که برای چنین اقداماتی، عده‌ای موافق و عده‌ای نیز مخالف باشند؛ درعین حال، اجماع مدیران استانی برای 10 دی‌ماه، به عنوان روز ملی مشهد را داشتیم و این تصمیم‌گیری، حرکت رو به جلویی است.

نگاه شورای ششم به شوراهای اجتماعی محلات، نگاه کنشگری اجتماعی است؛ برهمین اساس، در گام نخست پروژه‌های زودبازده، این رویکرد را پیاده کردیم و پروژه‌ها را براساس نیاز مردمی تعریف نمودیم.

نقصان در مطالعات و عدم پیشرفت فاز صفر پروژه‌ها، آسیبی است که همه حوزه‌های شهرداری را درگیر کرده و دغدغه بزرگی است که حتی عملکرد سنوات آتی را هم تهدید می‌کند.

دختران و بانوان، مادران فردا و پرورش‌دهنده نسل آینده هستند که براساس همین اهمیت، شورای ششم برنامه‌ریزی جامعی ویژه این قشر از جامعه داشته است.